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Estudio del proyecto de intervención y definición de su extensión,
estructura y equipo de líderes involucrados en el proceso.
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Evaluación de problemas de negocios y problemas humanos subyacentes
con entrevistas en profundidad y herramientas de diagnóstico.
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Definición del Plan de Acción y los Módulos de Alto Impacto a ejecutar.
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Implementación de los Módulos de Alto Impacto seleccionados en la
primer etapa en base a los resultados del diagnóstico realizado.
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Desarrollo del proceso formativo en las competencias de dirección y liderazgo.
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"Laboratorios de aprendizaje" experiencial y método del caso.
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Sesiones de coaching periódicas individuales.
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Coaching telefónico, on-line, o mediante video conferencia.
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Shadow coaching o acompañamiento del directivo.
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Foco en la aplicación individual de las competencias y conceptos de los
programas (entrenamiento directivo).
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Trabajo sobre desafíos y oportunidades de mejora para la efectividad.
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Sesiones periódicas de coaching grupal.
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Foco en cómo los equipos aplican las competencias aprendidas en los pro-
cesos de negocio.
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Aumento de la capacidad de diálogo y respuesta creativa grupal.
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Incremento comprobado de la productividad y performance del equipo.
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Evaluación de impacto de "comportamientos críticos" en resultados de
negocios (ROI).
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Medición antes y después del proceso (3 a 12 meses de finalizado).
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Al concluir la implementación (y durante el proceso mismo), medimos el
impacto cuantitativo y cualitativo de la solución sobre los resultados de
negocio deseados.
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